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集团在建设集团2024年度事情总结表扬暨 2025年岁情安排聚会上获多项表扬
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1月26日上午，济南都会建设集团召开2024年度事情总结表扬暨2025年岁情安排聚会。建设集团党委书记、董事长许为民，党委副书记、总司理杨峰出席聚会，党委副书记钟善良主持聚会。集团党委书记、董事长牟晓岩，党委副书记、总司理刘相华加入现场聚会。集团100余名干部职工代表在分会场通过视频收看大会实况。
大会对建设集团2024年度先进整体和先进小我私家举行了表扬。集团荣获建设集团2024年度“先进下层党组织”“先进单位”“宣传事情先进整体”“为民效劳先进整体”，以及“高质量生长立异先进整体”“谋划质效先进整体”“利润上缴先进整体”“高质量生长特殊孝顺奖”4个单项业绩优异单位声誉。芦大伟、于曰江等33名同志获评“优异共产党员”；吴登超、李业龙等21名同志获评“优异党务事情者”；张连科、陈斌等96名同志获评“先进事情者”；王瑶、李钦秀等95名同志获评“群团事情先进小我私家”；30名同志获评“为民效劳先进小我私家”“清静生产先进小我私家”“宣传事情先进小我私家”“学习强国学习达人”专项事情先进小我私家声誉。
聚会要求，要坚持“一其中心”。压实党建主体责任，释放党建品牌效能，富厚党建运动载体，施展好党建领航定向、凝聚人心、推动生长的作用。要突出七个重点。进一步提升投融资能力，抢抓政策盈利，拓展融资渠道，防控金融危害。进一步提升项目谋划建设能力，在项目谋划储备、建设推进、要素包管等方面一连发力，实现更有用益的投资、更可一连的生长。进一步提升工业转型生长能力，聚焦集团主责主业，推进资源整合，拓展新的利润增添点，充分验展工业园载体功效作用。进一步提升企业刷新攻坚能力，圆满完成国企刷新深化提升行动各项使命，高质量体例好“十五五”生长妄想。进一步提升本钱管控能力，推进本钱管控标准化建设，强化“工程造价指标系统”应用，做好新计价标准实验准备。进一步提升资产盘活能力，推动资源变资产、资产变资源、资源变资金，最大限度施展国有资产效益。进一步提升民生包管能力，一连加速安顿房、包管性租赁住房、片区基础配套等项目建设，专心用情办妥民生实事。要夯实三个包管。夯实清静系统包管，坚持底线头脑和极限头脑，一体安排安排风控、合规、内控事情，坚决守牢“一排底线”。夯实人才步队包管，优化“选育管用”全链条，落实好“双通道双序列”职业生长系统，鼎力大举选拔“政治过硬、敢于继续、锐意刷新、实绩突出、清正清廉”的干部。夯实纪律作风包管，一连牢靠深化党纪学习教育效果，全力打造政治清明、干部清正、企风清朗的“清廉国企”。要实现两个转型，一直推动企业做强做优做大，增强焦点功效、提升焦点竞争力，打造现代新国企。
